目标计划

¥19.90

学习人数 311 课时 3 时长 34分钟

模式 个人购买企业按数量企业按买断

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课程介绍

我们经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?

因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法,

目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。

有了目标后,我们要根据目标制定计划,来完成目标。

但是,做计划的时候我们需要考虑哪些因素,才能够让目标计划更合理,

既能够有完成的可能又不至于太轻松的就通过呢?

课程团队

KNX研究院,用匠心精神,促进组织发展和绩效改进。

适用人群

所有职场人士

课程收益

明白并理解制定一个合理的目标在工作中的重要性;

运用SMART原则制定目标;

根据目标,掌握制定计划和完成计划的方法。

第一章 有目标才能有方向

第二章 让我们的目标SMART

第三章 为你的目标制定行动计划

讲师

KNX研究院
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肯耐珂萨研究院团队,大部分具有博士和硕士学历,在心理学、人力资源管理、教育技术、教学系统设计、培训设计、人才管理与发展、人才测评等领域具有丰富的理论知识积累及研发经验,通过尝试对各类企业人力资源管理最佳实践的追踪研究,同时结合肯耐珂萨的“内容、技术、服务”,完美融合为三位一体的综合产品中心,为客户提供优质的产品和服务。

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