设计思维

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课程对象

中基层管理者

需要创新的职场人士

为何参加

设计思维是一种以人为中心的创新方法,它综合考虑了人的需求、技术的可能性和商业成功的要求。它的精髓是基 于对人的深入了解,挖掘问题的本质,解决真正的问题。在本课程中,老师会给到包含实用工具在内的一整套创新 方法论,让学员可以实际应用。

本课程致力于将科学的创新方法根植于企业中,形成乐于创新的良好习惯,构筑企业持续创新变革的文化:不是从 产品、技术本身出发,而是从人的渴望和需求出发,理解用户,去发现并定义问题,进行创意发想,然后制作原型 去验证想法。

对于团队而言,设计思维有助于形成共同的语言、加强团队合作,通过合作去创新,去解决问题

课程收益

知晓设计思维的流程

掌握设计思维五大步骤及相关方法与工具

能够在实际工作中运用设计思维并产出原型与方案

上课地点

上海市查看地图

第一模块初认设计思维

  1. 体验常见思维习惯及陷阱
  2. 设计思维的概念
  3. 设计思维的准备阶段
  4. 课堂活动:小组讨论

第二模块 设计思维的五大步骤与相关工具

  1. 共情
    • 洞察对象的体验
    • 挖掘真实需求
  2. 定义问题
    • 分析收集到的信息
    • 定义要解决的问题
  3. 创意发想
    • 产生解决方案的点子
  4. 创建原型
    • 有型地呈现点子
  5. 验证
    • 完善解决方案
    • 加深对对象的理解
  6. 激活思维的工具
  7. 课堂活动:小组练习

第三模块 综合大演练与回顾

  1. 综合大演练
    • 选择客户角色
    • 制作团队章程图
    • 运用所给工具,完成任务
    • 最终发表:展示原型,汇报方案
  2. 从演练中学习
  3. 回顾知识点

讲师

史燕珺
美国加州大学 – 企业管理学博士
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KNX资深培训师、顾问;KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师;KNX-TTT培训师(认证中);全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问;曾任职德国知名跨国国际集团(美国分公司)首席运营官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策;美国加州大学企业管理学博士;....

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